在體驗(yàn)時(shí)代，市場(chǎng)出現(xiàn)了一些顛覆性的變化，對(duì)于制造商而言這就意味著要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，隨著數(shù)字化對(duì)于制造業(yè)的逐漸演化，將達(dá)到可持續(xù)制造的目標(biāo)。

        2019年9月18日至19日在體驗(yàn)時(shí)代的制造業(yè)年度大會(huì)上達(dá)索系統(tǒng)DELMIA CEO Guillaume Vendroux提出了，可持續(xù)制造的三大支柱，第一、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，創(chuàng)造出一個(gè)社會(huì)和企業(yè)之間的互聯(lián)互通系統(tǒng)，以優(yōu)化的方式保護(hù)地球；未來(lái)勞動(dòng)力，企業(yè)員工是重要的因素，他們希望有強(qiáng)烈歸屬感和目標(biāo)感；第三、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，價(jià)值鏈的化提升利潤(rùn)。

        埃森哲中國(guó)制造實(shí)踐總監(jiān)王柯提到可持續(xù)制造對(duì)制造商及政府都至關(guān)重要，面向制造商可以減少成本提高利潤(rùn)、啟用全新的業(yè)務(wù)模式、與利益相關(guān)方建立信任、推廣環(huán)保綠色生產(chǎn)；面向政府可以確保良性社會(huì)影響、達(dá)成氣候目的。

        埃森哲對(duì)于10個(gè)中國(guó)城市的1815家企業(yè)的調(diào)查顯示，73%的企業(yè)表現(xiàn)出對(duì)實(shí)施智能制造的期待，但9%的公司成功渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)表現(xiàn)遠(yuǎn)超同行，自述收入增長(zhǎng)14.3%，毛利率增長(zhǎng)12.7%。

        埃森哲認(rèn)為，制造業(yè)要制定數(shù)字化工廠戰(zhàn)略，場(chǎng)景構(gòu)建從面向工廠到組織擴(kuò)展、應(yīng)用架構(gòu)從定制化到標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)架構(gòu)從獨(dú)立自主到共享、技術(shù)架構(gòu)從本地化到云服務(wù)。當(dāng)然針對(duì)不同國(guó)家在可持續(xù)制造上也存在差異，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家、每個(gè)行業(yè)的價(jià)值取向不同，使用不同的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，例如有的國(guó)家希望減少次品率廢料率。

        “中國(guó)是制造業(yè)的者，要保持這一優(yōu)勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)將是企業(yè)在未來(lái)1-2年內(nèi)做出的最重要的技術(shù)決策。”IDC企業(yè)應(yīng)用、數(shù)據(jù)智能、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)研究副總裁Robert Parker說(shuō)道。